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公司召开安全生产经营调度会议
发布时间: 2019-12-31 15:53:41  点击次数: Share:           
摘要: 12月27日,公司召开安全生产经营调度会议,总结12月份生产经营工作,安排元月生产经营任务。各生产单位、机关部室分别总结月度工作情况,提出2020年及近期工作思路,公司分管领导就相关工作进行部署安排。
 
  

12月27日,公司召开安全生产经营调度会议,总结12月份生产经营工作,安排元月生产经营任务。各生产单位、机关部室分别总结月度工作情况,提出2020年及近期工作思路,公司分管领导就相关工作进行部署安排。

会议认为,2019年公司上下通力合作,奋发进取,各项工作较上年有新的起色、新的亮点,生产经营、精神文明建设诸多方面可圈可点,但在工作中也存在不足和问题,需要认真查找原因,深挖潜力,不断提升发展,做到戒骄戒躁,继续前行,鼓足干劲,赶超先进,认清形势,节能降耗,夯实基础,跨越发展。

会议要求,2020年公司将由达产达标向稳产高产转变,由简单的高质量发展向跨越式发展转变。一是要树立八个意识,即政治意识、工作意识、质量意识、安全意识、环保意识、任务意识、成本意识、风险意识;二是要讲究工作方法,牢固树立挑战不可能精神,坚持企业的关键是解决问题的理念,坚持源头管理,加强现场监管,建立长效机制,抓早赶前,落到实处。


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